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Notes/产品经理/Agent 基础知识/S00-实践

阶段 0 实践 — 能力盘点与分层图

3 分钟 · 更新于 2026-09-01

阶段 0 实践 — 能力盘点与分层图

本实践的产出最小产出:一张"模型 → Agent → Harness → Agent 产品"分层图(其余按余力) 完整产出:分层图 + 《Agent Harness 产品经理能力模型》+ 个人术语表首版

预计投入:3~5 小时。


实践 1 · 画分层图(⭐ 必做)

做法:不要抄讲义里那张。合上讲义,用本仓 diagram 技能画一张属于自己的四层图,要求:

  1. 每一层写清"这一层负责什么"和"这一层不负责什么"
  2. 在每一层上,标注自己已经做过的具体事情(例:③ Harness 层标注"Pi 桌面端的 skills-seed 打包")
  3. 用不同颜色标出:已掌握 / 用过但说不清 / 完全没碰过

验收标准

  • 图上"完全没碰过"的格子 ≥ 3 个(如果一个都没有,说明自评过于乐观,回头看讲义第三节的九行职责表)
  • 能对着图给一个不懂 AI 的人讲 3 分钟,对方能复述出"为什么换模型解决不了全部问题"

存放Excalidraw/ 或本目录下,文件名建议 Agent软件栈分层图.excalidraw.md


实践 2 · 九职责自评表

把讲义第三节的九项 Harness 职责,逐项对照自己已经拆解过的四个 Harness(Pi、DeepSeek Harness、Codex、Claude Code),填这张表:

职责Pi 怎么做dsh 怎么做Codex 怎么做Claude Code 怎么做我能说清吗
系统提示词装配☐ 能 / ☐ 只记得结论
工具注册与路由
上下文压缩
会话持久化与恢复
沙箱与文件系统边界
审批与权限
扩展点
事件流与可观测性
失败的用户表达

填法要求先凭记忆填,再去查。查证时的对照来源:

  • Pi → Pi-Agent 深度教程
  • DeepSeek Harness → DeepSeek Harness 深度教程
  • Codex → Codex Harness 深度教程
  • Claude Code → Claude Code Harness 深度教程,尤其 第 15 章四种哲学对照

验收标准

  • 36 个实现格子里,“只记得结论”占比 ≥ 1/3 是正常且真实的结果——这正是本学习路线存在的理由
  • 每一行至少写出一处四者的差异,而不是四个格子写一样的话

这一步最容易作弊的地方 打开教程边看边填,填出来的表格很漂亮,但对能力评估毫无价值。先闭卷、后开卷这个顺序是这一实践的全部意义。


实践 3 · 术语表首版

打开 术语表,做三件事:

  1. 改写:把第一节到第八节里,自己用过但从没定义过的词,用自己的话重写一遍定义
  2. 补例:给至少 15 个词补一个来自国际机票 / 支付 / Pi 桌面端 / 本知识库基建的真实例子
  3. 标疑:给自己说不清边界的词打 #待澄清 标记,作为后续阶段的检查点

验收标准

  • 至少 15 个词条有本业务例子
  • #待澄清 数量诚实(首版有 10~20 个是正常的)

实践 4 · 《Agent Harness 产品经理能力模型》

一页纸,回答三个问题:

  1. 这个岗位要交付什么:列出 5~8 项具体交付物(不是"负责 Agent 产品规划"这种话,而是"能力边界与授权矩阵""Agent 状态与失败表达设计""离线评测集与准入门槛"这种可验收的东西)
  2. 每项交付物需要哪层知识:挂到分层图的①②③④上
  3. 我现在处在什么位置:对每项交付物标 0~3 分(0 = 没概念,1 = 能听懂,2 = 能评审别人的方案,3 = 能独立产出)

验收标准

  • 总分诚实——首版总分在满分的 40%~60% 是符合预期的
  • 每一项 0 分或 1 分的能力,都能对应到本路线的某个阶段编号

存放ai-output/temporary/drafts/ 起草,定稿后可放本目录。


自测(对应路线图「六、阶段性自测」)

自测维度阶段 0 的具体问法
解释给传统产品经理讲清 Harness 是什么,不用"外壳""脚手架"之外的英文术语
画图分层图能画出来,且能标出一次线上故障应该归到哪一层
比较能说出 Pi / dsh / Codex 在至少三项职责上的不同取舍
实践九职责自评表闭卷填完
评测—(阶段 0 暂不涉及)
产品化能力模型一页纸完成
迁移拿一个没读过的 Agent 产品(例如某个云厂商的 Agent 平台),能在 10 分钟内把它挂到四层图上

通过标准 迁移这一项是硬门槛:随便找一个没研究过的 Agent 产品官网,能当场说出"它把③做到什么程度、②有没有、④的边界承诺是什么"。做不到就再回讲义第三节。


  • 阶段 0 讲义:四层分工
  • 术语表
  • 学习路线

本章目录
实践 1 · 画分层图(⭐ 必做)实践 2 · 九职责自评表实践 3 · 术语表首版实践 4 · 《Agent Harness 产品经理能力模型》自测(对应路线图「六、阶段性自测」)Related Documents
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